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標題: 瑞銀集團董事长:打造全球財富管理旗舰(附圖) [打印本頁]

作者: admin 時間: 2022-8-20 20:43
標題: 瑞銀集團董事长:打造全球財富管理旗舰(附圖)

瑞銀團體董事长奥斯帕尔

從瑞士苏黎士到中皮膚炎藥膏,國北京有多遠？

　　在66岁的马赛尔·奥斯帕尔（Marcel Ospel）看来，如许的間隔其实不算遠，出格是在目睹着原北京证券的重组渐趋開阔爽朗之际。作為全世界性金融辦事機構———瑞銀團體的董事长，他在接管本报独家專访時粉饰不住脸上的愉快。

　　奥斯帕尔先容说，瑞銀團體最强的是三项营業———投資銀行、機構性的資產辦理、面临私家的財產辦理。所有的這三项营業都是全世界性的营業，在中國的金融市场上，瑞銀團體一样也但愿這三项营業能获得长足的成长。他還暗示，一旦得到羁系機構允许，瑞銀團體但愿當即凭仗北京证券的平台在中國展開財產辦理营業。“財產辦理将會是北京证券重组的首要一部門，咱们但愿可以给客户供给更遍及的一系列的財產辦理方面的辦事。”

　　財產辦理营業又可以理解為“私家銀行”，处于銀行营業金字塔的最顶层，更是只對高端客户開放的营業。数据显示，该营業一向是瑞銀團體增加最快的范畴之一，客岁其財產辦理营業净流入的新資金增加57%，至951亿瑞士法郎(合763亿美元)，這此中主如果遭到了亚洲和欧洲客户的鞭策。而跟着比年来中國富人財產的不竭增加，瑞銀團體已發觉到了在中國市场展開此类辦事的需要性。

　　讓財產辦理走出瑞士

　　不管從團體自己仍是從瑞士銀行界的传统上来讲，瑞銀團體分歧于花旗和汇丰如许的综合金融超市，辦理私家財產才是它的焦點营業。經由過程瑞銀之手投資出去的小我和公司資產高达几万亿美元，是全世界非當局性子的最大投資機構之一。今朝，瑞銀團體正在敏捷扩大海外市场，并踊跃夺取那些未把財產交给大型金融機構打理的客户。

　　如许的计谋現实早在几年前就起头酝酿。因為私家財產的爆炸性增加，市场對私家銀行辦事的需求正日趋進级，跟着金融情势起头產生變革，客户更感乐趣的是那些可以或许阐發他们的資金需求并实現杰出投資回报的銀行。客观来讲，瑞士的銀行范围较小，這类變化對它们很是晦气。但瑞銀團體的辦理者意想到，作為瑞士銀行業的焦點营業，若是財產辦理营業可以或许获得周全晋升，瑞銀團體将能活着界范畴内建立起壮大的品牌形象。

　　今朝，瑞銀團體是全世界最大的私家銀行。而奥斯帕尔一向深信，讓瑞銀走出瑞士，并在瑞士境外实現和履行壮大的营業和本能機能辦理，才能讓團體走到今天如许成长的水平。他先容说：“咱们在一起头的時辰就起步比力早，那時是在上世纪90年月初，咱们就把全世界辦理團队搬到了像伦敦、纽约、芝加哥、香港如许的市场上去。跟着咱们愈来愈多地把這部門事情在瑞士境外做，而且在瑞士境外辦理咱们團體全世界的本能機能和营業，若是没有這一點的话，咱们就没有法子可以或许構建今天瑞銀所代表的這麼高程度的平台。”

　　對中國市场而言，有权势巨子機構暗示，到2009年，中國富饶家庭(不包含那些活動資產低于10万美元的家庭)去濕毒方法,的活動資產总额，将從2004年的8250亿美元增至1.606万亿美元，增幅快要一倍。而本年年末中國銀行業更将迎来開放過程的首要一步，依照中國参加世界商業组织(WTO)的许诺，得到允许的外國銀即将可以接管人民币存款。此外在将来几年内，因為市场预期人民币将渐渐升值，中國的富人将把愈来愈多的資產留在海内而不是象以往那样轉移到外洋。

　　按國际上的私家銀行辦事尺度和與發財金融市场中的富人比拟，應當说今朝中國富人鋰電割草機,们還没有享遭到與其身份相匹配的個性化財產辦理與殷勤辦事，這无疑将令瑞銀如许类型的金融團體的機遇大增。

　　看好新兴市场成长

　　早在1985年，瑞銀團體就起头為中國企業供给融資辦事，今朝则是中國股票市场上投資额度最大的QFII機構，而當得到中國羁系機構终极审批後，瑞銀又将運营第一個外資获得节制权的中國证券公司。

　　中國营業在瑞銀的焦點营業中占的到底是怎麼的职位地方？對此，奥斯帕尔夸大，中國市场有很是大的潜力，瑞銀會以在其它市场上证实已乐成的做法，集中于三项焦點营業在中國成戒菸輔助藥物,长，從而可以或许把本身和竞争敌手區分隔来。瑞銀但愿可以或许跟着中國金融市场的開放過程来構建本身的组织和营業，来得到需要的派司，举行相干的谋划。

　　對付界说更遍及的新兴市场，瑞銀團體也很有设法，近几個月以来已在俄罗斯拿到了銀行的運营执照、并購了巴西的一家重要投資銀行、還在印度海得拉巴開设了处事处。奥斯帕尔说，瑞銀估计這些本錢市场将會继续举行鼎新，继续開放，如许會带来金融辦事業的機會。在這些新兴市场，将来會斟酌计谋性的收購来加快瑞銀的增加、扩展其存在和成长。

　　從久遠的角度手機遊戲下載,来说，他展望新兴市场将為瑞銀的財政表示做出首要的進献。這些地舆區域的增加将會在持久多是十年或是十五年的時代，新兴經济體所發生的增加将来将會跨越成熟市场营業的增加速率。

變化培养瑞銀

　　瑞銀團體是瑞士结合銀行（UBS）與其竞争敌手瑞士銀行公司（Swiss Bank Corp.）归并後的產品。1997年，两家銀行归并，買賣金额高达250亿美元。奥斯帕尔在两家銀行归并前执掌着瑞士銀行公司，1997年两家銀行的归并，实在终极是瑞士銀行公司接收了瑞士结合銀行，并采纳了後者的公司名。那時，在對冲基金的投資丧失使瑞士结合銀行至關狼狈。

　　9年後，奥斯帕尔评價说，此次归并是很是乐成的，并且具备很首要的意义，“咱们创建了首要的本錢根本和首要的有用的專才技能，使得咱们瑞銀團體可以或许為下一次的變化做好了筹备。”

　　他所指的下一次變化，就是2000年瑞銀以125亿美元購入了美國掮客公司普惠（Paine Webber），這也是瑞銀迄今為止最大的一次收購行為。在此次并購以後，瑞銀又完成為了一系列的小范围计谋性并購，并创建了一個能在各大市场上乐成竞争的金融辦事團體。

　　奥斯帕尔流露说，瑞銀无规划亦不認為有需要在未来再举行大的變化性的并購，也没有看到任何营業必要剥离出来的趋向。

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